Endüstri 4.0-Karanlık
Fabrikalarda Robotlu Üretimin Verime Etkisi:
1--1924’te Almanya’da kurulan
ve spor eşya üretiminde sektörün devlerinden biri olan Adidas, yaklaşık 20 yıl
önce Almanya’daki tesislerini kapatarak daha ucuz iş gücüyle maliyetlerini
azaltmak amacıyla Çin’de üretim yapmaya başlamıştı. Ancak yakın zamanda Adidas
Güney Almanya’da 4600 m2lik bir alanda kurulacak “Speed Factory” tesisi ile
Almanya’da yeniden üretime başlayacak. Tesiste üretimi işçiler değil, robotlar
yapacak. Adidas’m karanlık fabrikasında robotları yönlendirmek üzere 160
kişinin çalışması planlanıyor.
2--2018 Haziran ayında Çinli
e-ticaret devi JD.com Şanghay’da tamamen otonom işleyen bir depo ve nakliye
tesisi kurdu. Bu fabrikada paketleri alan, paketleyen ve transfer eden 20
sanayi robotu çalışıyor. Eğer aynı işi yapmak için insanların çalışması gerek-
seydi, 500 işçiye ihtiyaç duyulacaktı. Ancak karanlık fabrikada yalnızca 5
teknisyen bulunuyor ve bunların tek sorumluluğu robotların devamlı çalışır
durumda olmasını sağlamak
3--Bir diğer örnek ise Çin’de
telefon parçaları üreticisi olan bir şirket: Changying Precision Technology
Company. Fabrikada 650 işçinin çalışmasını gerektiren üretim, her şeyin
bilgisayarlar tarafından kontrol edilmesi sayesinde sadece 60 kişi tarafından
yürütülüyor.
3.1--Şirket ileride bu sayıyı
20’ye indirmeyi planlıyor. İnsanların temel görevi ise merkezi kontrol sistemi
üzerinden sistemin işleyişini takip etmek. Bu sistem sayesinde verimlilik % 250
artarken, hatalı ürün miktarı da % 80 oranında azaldı.
3.2--Hollanda’da ise Phillips
karanlık fabrikasında 128 robot ve sadece 9 kişi ile tıraş makinesi üretimi
gerçekleştiriyor. İnsanların görevi yalnızca kalite kontrolünü sağlamak.
4--Türkiye’de de bu dönüşüm
sürecinin benzer şekilde işlediği görülüyor. Bir un fabrikası ile küçük ev
aletleri ve profesyonel ev aletleri üreten bir fabrika Türkiye’de bu dönüşümün
ilk örnekleri arasında sayılabilir. Sac metal şekillendirme ve montaj alanında
üretim sağlayan bir fabrika da karanlık üretim sürecine dönüşme aşamasında.
Kaynak:Tübitak Bilim ve
Teknik Dergisi