Şirketlerde Verimlilik Tedbirleri-3

1—Yıllık bütçe uygulamaları yerine rutin olarak 3 en fazla 6 aylık bütçe bütçeler yapılması.

2—Ara kademelerin ve ara raporlamaların kaldırılması.Raporlamalarda % 100 den % 25 düşmek.

3--Yönetime direk atif müdahale imkanının sağlanması.

4--Farklı yerlerdeki üretim tesislerini birleştirme gitmek.

5—Yönetimden  kısıtlı sayıda kişinin katılacağı seyahat düzeni.ve TV konferans sistemlerini uygulamak.

6—Şirketin tasarruf tedbirleri uyguladığı algısının-pskolojisinin tüm çalışanlar tarafından hissedilmesini sağlayacak tedbirlerin alınması.

7-Saha  Müdürlerini hemhem bayiler hemde servislerden sorumlu hale getirmek.

8-Etkin depo yönetmi sağlayanManugistics sistemini vs uygulamaya sokmak.Stokları minimize etmek veya sipariş üzeri sıcak üretim yapmak.Tesisleri bu şekilde biçimlendirmek.

9-Tesislerde Isı-Işık-Su tasarrufu sağlayan tedbirleri hemen yatırım programına almak ve uygulamak.

10—Nakliyede tasarruf sağlamak için karayolu yerine tren-kara yolu-deniz ulaşımını entegre eden firmalarla taşımacılık yaptırmak.

11-Konfeksiyon üretiminde kullanılan kumaşın % 15-20 sinin çöpe gitmemesi için kumaşlarda  cepler-yakalar-süsler birbirini bir yapboz gibi tamalayan paraçalara sahip giysi kalıpları olarak  çıkartmak.

12—Direksiyon Testleri:Aktif Pazarlama departmanına alınacak elemanlar için yapılacak testlerden biriside  direksiyon testleri olabilir.Mülakatı geçen adayların trafikte Sürüş becerilerinin test edilmesi sayesinde trafikte yaşana problemler dört yılda yarı yarıya düşebildiği gibi maliyet ve can kaybıda en aza inebilir.Bu durum firma açısından oldukça önemlidir.

13--Şirketler İçin Araştırma Bütçesinin Önemi-1                                                                                             

1--Pazar araştırma şirketi Millward Brown Türkiye Genel Müdürü Bertil Khan, Türkiye'de hala gerektiği kadar araştırma yapılmadan yatırım yapıldığım söyleyerek "İşi epey kolaylaştıracağı bilinse de araştırmaya ayrılan bütçe göze batıyor.                                                                                                                                                                     

 2--Sektörün büyüklüğü 300 ila 500 milyon lira olması gerekirken bugün bu büyüklüğün ancak yüzde 50'sine ulaşabildik.                                                                                                                                                                                        

 3--Ülkemizde hala ürününü kime nasıl pazarlayacağını bilmeden yatırım yapıp milyonlarca dolar yatarımı çöpe atan kuruluş  var"  dedi.                                                                                                                                                            

 4--Türkiye'de yaklaşık 1000 şirketin pazar araştırması yaptırdığı belirten Khan, "Oysa ki iş dünyamızda hangi alana hangi ürünü ,nasıl üretmeliyim, ne kadar üretmeliyim sorularının cevap verilmesi şarttır.                                                                                                                                                                                         

5--Bu ise ilgili iş konusunda araştırma yapan şirketlerce yaptırılacak araştırma raporlarına göre işin fabrika düzeyinde kurulumu-elemanların işe yerleştirilmesi-üretilen malı satın alacak firmaların belirlenmesi-kar marjları raporları kısaca anahtar teslimi fabrika kurulumu ilgili bir araştırmanın araştırma  kuruluşlarına yaptırılması imalat öncesi makıt üstünde yaptırılmalı ve bu raporlar gerekli rötuşlar için 3-4 uzman kişiye de mutlaka  çek ettirilmelidir.